大浪淘沙时代，礼品公司应如何应对？

发布时间：2018-09-20 点击：624

礼品行业近些年在飞速发展的过程中也涌现出了一批行业的佼佼者，一些礼品公司逐渐成为了领头羊。但是在这个礼品市场不断发生变化的时代，加之各种因素的影响，礼品公司的发展形势也不容乐观，有些逐渐倒闭，有些侥幸生存了下来，在看来，可谓进入了一个大浪淘沙的时代！
礼品公司由于盲目更改经营策略，变更战略方向而导致失败的有很多，但是，更多的礼品公司不是失败在战略的不够坚持上，反而是失败哪些偏执信奉经营战略长期不变的“战略坚守者”把企业发展带上了一条不归路。
所谓战略坚守是指那些不能根据市场客观环境的变化而适时应变，调整自身经营战略或预见性的提前改变的礼品公司经营者。反之，那些能够跟随市场变化而顺应改变，甚至是引领市场前行的公司，不仅可以兴旺发展，还能实现长久生存。
传统的营销管理思维告诉我们，“企业的经营战略要长期保持不变，轻易动摇的话将失去战略的意义”。这句话没错，但是，如果战略的前方就是悬崖，我们还要继续坚持吗？在市场中，被迷雾笼罩，被鲜花掩盖的断崖绝地还少吗？
因而，对礼品公司而言，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的。遇到暂时性的困境时不要放弃，不为诱惑与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略；但如果是市场的客观环境已经发生不可逆转的本质性改变时，我们依然在原有的经营战略指引下有利可图，但从长远来看，也需果断进行经营战略的适时改变，甚至发动一场彻底的经营革命。
制定发展战略时广大礼品公司实现健康可持续发展的起点，需立足当前，面向未来，制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。经营的第一要务就是根据市场的变化来淘汰，演进自己的产品、营销模式，甚至是经营方式。
因为，你不去这样做你的竞争对手也会去这样做，等竞争对手去做的时候，也就是市场与消费者抛弃你的时候。反之，不被昨天的成功所束缚，继续探索前行，才是持续成功的方法。在这个大浪淘沙的时代，只有适应市场变化的礼品公司，才能够生存下来，这是实践告诉我们的真理！